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Company News“細節一定要抓好。”指著白墻上一塊兩指寬的污痕，邱總經理這樣說道。2018年7月27日15時，公司邱太云總經理和呂紅標副總經理到達安吉凱承花園項目施工現場，在項目經理厲敏波，其他施工管理人員游金福、李傳富、徐燎原、徐浩杰的分別陪同下，對2號樓、3號樓和8號樓進行了檢查。
這次巡檢主要針對工程管理、質量和進度幾方面。同幾位施工人員一起，邱總和呂副總還對2號、3號、8號樓內具體施工質量和施工進度進行了查看。包括使用的板材等材料，查看其厚度、強度、防水性等。在項目施工過程中，材料的技術管理是尤為重要的。
同時，邱總和呂副總還注意到，一輛正在充電的電瓶車直接插線在電箱上，他們指出，這種安全隱患一定要避免。現場施工人員當場拆除接電源，并對其他類似情況表達了積極的整改意愿。
項目施工的總體狀況是良好的，但細節問題仍不可忽視——摸著門框與墻面的縫隙，呂副總指出，細部工程施工要更加強化，預埋件安裝、數量、規格、位置以及造型、尺寸和固定方法等技術要點抓好了，也要保障細部工程表面平整、接縫嚴密。
在與項目經理的交談中，邱總也反復提到，把握好施工進度的前提下，施工之前，更要把樣板間做好, 檢驗好成果再投入作業。具體的精裝修過程中，施工現場的跟蹤督促工作也要進一步推進，以有效提高施工效益。
他們檢查了現有成果，對尚未開展的工序也提出了更精細的要求。吊頂是重點關注項目之一，相關施工人員對此表態，一定會按要求控制好吊桿、飾面、龍骨的品種、材質、連接方式、安裝間距以及規格, 保證吊頂的尺寸、標高以及造型等符合規范。此外，出于鋪設地毯的考慮，這次檢查還對墻柱與地面的空隙進行了測量，做好預留到位。
邱總經理強調，一定要更加關注細節工作，保持優勢，對提出的問題，務必及時整改，才能提高效益，做好項目。
